9月6日晚，為嚴格落實蘆淞區(qū)委財經(jīng)委第四次會議精神， 新蘆淞集團召開以“擔當實干、齊心協(xié)力，堅決打贏防范債務風險攻堅戰(zhàn)”為主題的全體員工大會。會議由黨委書記、董事長周勇主持。
    首先，公司黨委副書記、總經(jīng)理余路文從融資化債、項目建設、改革轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理等方面回顧總結(jié)前期工作情況，并深入分析了公司當前存在的困難和不足。他指出，下階段公司將堅持防風險和謀發(fā)展兩手抓，切實做好以下幾項工作：一是抓好融資化債。嚴格按照蘆淞區(qū)防范化解債務風險“十條舉措”相關要求，完善“一債一策”償債計劃，加快商住土地出讓和存量資產(chǎn)盤活，確保資金到位；二是提速改革轉(zhuǎn)型。聚焦“經(jīng)營、效益、管理”，著力調(diào)整傳統(tǒng)業(yè)務模式，主動布局經(jīng)營項目，提升公司信用等級，實質(zhì)推動片區(qū)開發(fā)；三是優(yōu)化體制機制。堅持黨建引領，優(yōu)化資源配置，構(gòu)建風控體系，完善績效管理，為轉(zhuǎn)型發(fā)展做好支撐，確保圓滿完成公司年度經(jīng)營目標。
    其次，公司部分高管、部門負責人及員工代表立足本職崗位，針對如何落實下階段工作進行表態(tài)發(fā)言。
    最后，周勇代表公司黨委就如何打贏防范化解債務風險攻堅戰(zhàn)提出要求：一要堅定信心、保持定力。堅信在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，依托公司堅實的發(fā)展基礎和全體員工的共同努力，沒有什么困難和問題是戰(zhàn)勝不了、解決不了的；二要提高站位、統(tǒng)一思想。牢固樹立“四個意識”、做到“兩個維護”，上下齊心、步調(diào)一致，確保上級黨委和公司黨委的決策部署有效落地；三要勇于擔當、敢于負責，領導干部要以上率下、帶頭示范，基層員工要真抓實干、強化執(zhí)行，切實消除工作推進的障礙和堵點，確保各項目標順利達成；四要解放思想、突破瓶頸。立足公司實際，抓住解決問題的基礎和關鍵，著力突破“經(jīng)營、效益、管理”三大瓶頸；五要改進作風、狠抓落實。堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，嚴督實考嚴肅問責，切實增強工作本領，提高工作標準，提升工作效率。