12月26日,新蘆淞集團召開2021年工作務(wù)虛會,圍繞“今年怎么看,明年怎么干”開展深入研討。會議由黨委書記、董事長周勇主持,黨委副書記、總經(jīng)理余路文等全體高管,以及各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
為期一天的會議中,大家結(jié)合各自部門實際工作情況認(rèn)真梳理研究,總結(jié)成績、查找問題,進行匯報發(fā)言,暢談明年發(fā)展思路和具體舉措,為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。
余路文在會上指出,2020年集團各項經(jīng)營指標(biāo)增速超過30%,融資化債取得重大成果,南方中學(xué)新校區(qū)、科創(chuàng)園二期、華銳硬質(zhì)合金等重點項目加快推進,科技公司供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)收入突破6億元,投資并購工作取得進展,內(nèi)部管控等各項工作碩果累累。但也存在對轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)律探索意愿不夠強烈,目標(biāo)、問題、結(jié)果導(dǎo)向不夠徹底,創(chuàng)新氛圍不夠濃厚等問題。對于明年工作,他要求以中央、省、市、區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神為指引,加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,一要在“轉(zhuǎn)型重構(gòu)”上下功夫,重點是重構(gòu)業(yè)務(wù)、重塑模式、重調(diào)結(jié)構(gòu)、重建機制等方面。二要在“價值創(chuàng)造”上下功夫,要推進“知識、勞動、資本”三類因素相結(jié)合,建立以價值為導(dǎo)向的創(chuàng)造和分配機制,實現(xiàn)員工的獲得感和成就感。
周勇對集團2020年所取得的成績給予充分肯定,認(rèn)為集團債務(wù)化解有力有效、項目建設(shè)穩(wěn)步推進、運營能力顯著提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展初見成效、內(nèi)部管理持續(xù)提升。但也存在狠抓落實的力度不夠、工作思路拓展不夠廣泛、攻堅克難的韌性不足等問題。對于明年工作,周勇要求,一是要提高意識、擺正位置。要提高思想意識,嚴(yán)格落實區(qū)委、區(qū)政府指示和要求,嚴(yán)格按照國有企業(yè)的要求規(guī)范言行;要強化政治意識,切實做到對黨忠誠、為黨分憂。要增強規(guī)矩意識,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是要堅定信心、勤勉履職。要繼續(xù)踐行公司發(fā)展的使命,深入研究分析國家宏觀政策,進一步奮發(fā)有為和勇于創(chuàng)新,加快推進兩城建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是要嚴(yán)于律己、清正廉潔。要把權(quán)利關(guān)進制度的籠子,抵制誘惑,守住底線,不越紅線,保持清正廉潔的政治本色。周勇最后強調(diào),公司全體員工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹落實習(xí)近平在湖南考察調(diào)研重要講話精神,為“三高四新”戰(zhàn)略落地作出貢獻。