為準確分析公司當前的經營形勢，回顧總結上半年的工作成績，部署安排下半年的工作任務，7月25日下午，新蘆淞集團召開上半年經營分析會。集團黨委書記、董事長周勇，以及其他班子成員、各部門、子公司負責人參加會議，黨委副書記、總經理余路文主持會議。

    會上，集團財務管理部對集團公司上半年經營工作作了全面財務預算分析報告，各子公司分別匯報了上半年主要經營指標完成情況及下半年工作打算。2020年上半年，公司克服了新冠肺炎疫情的影響，集團、子公司經營活動正常推進，集團主要經營指標中總資產增長40.73億元、凈資產增長11.59億元，已超額完成年度目標。

    各班子成員對分管工作進行了補充分析和安排部署，并對公司下半年經營工作提出了意見建議。余路文著重對公司經營方面存在的重點問題進行了深度剖析，就下半年如何破解重點問題提出了創(chuàng)新思路及發(fā)展模式的工作要求。

    周勇充分肯定了各部門、子公司上半年取得的工作成績。對于下半年工作，他強調，一是要高度重視，認清形勢。要充分認識當前的經營形勢，嚴格按照“控風險、謀轉型、促發(fā)展“的經營思路，著力于“抓重點、補短板、強弱項”，全力開展土地出讓、融資、重點項目建設、股權投資、片區(qū)開發(fā)等工作。二是要強化責任，狠抓落實。各部門、子公司要對照上半年經營指標完成情況進行查漏補缺，進一步加強整改，逐一進行細分，層層壓實責任，明確責任人，狠抓工作落實。三是要咬定目標，齊心協(xié)力。各部門、子公司要堅持目標導向、問題導向和結果導向，咬定目標不放松，緊盯年度經營目標，實行掛圖作戰(zhàn)，確保圓滿完成年度經營目標。